20 世纪 70 年代后期，从麻省理工大学毕业后，我在华盛顿特区一家分析服务公司工作，该公司与美国空军部长办公室签订了合同。这是在冷战期间，当时的世界已经与美国或苏联结盟。我们研究了三位一体核威慑战略的 B-52 和 ICBMs。在越南战争和国内抗议活动期间，我还在上大学，所以这看似是一个奇怪的工作选择。但我从来都不后悔。我的同事们都很聪明，他们受过高等教育，都有高等学位，许多人还是前活跃的军人；他们都有奉献精神、非常勤奋，没有人是好战者。这是政治家的必备特点。
在那份工作中，我遇到了史蒂夫·尚泽尔。他在那家公司工作，中途离开了几年，最后又回去了。由于延迟获得安全调查，他被安排在我正在进行的一个项目上。在个人方面，史蒂夫是一名水手，他非常有幽默感，明显比我聪明得多；但他很谦虚，从来不提自己的优点。我们成为了很好的朋友。他和他的妻子罗兹（一个屡获殊荣的儿童书作家和插画家）至今还会来观看我们在 Les Sables d’Olonne 举行的帆迪全球 Vendee Globe 旅行。
在我离开之后，史蒂夫在那家公司待了几年，然后就去了中央情报局的国防部门——国防情报局工作。在接下来的 15 年里，他晋升为该机构的高级文员——信息服务主管，负责管理全球信息系统网络。他在政府工作，帮助我们保护国家的安全。
我有幸在生活中的许多方面、在美国和海外、在航行中、在商业界、在华尔街上、在艺术领域及学术界内与许多成功的人认识并成为朋友。然而，我最敬佩的职业是史蒂夫的职业——公务员。
他所具备的分析能力、逻辑能力和洞察力，这些能力可以在任何行业中应用。他也是一个计算机奇才。毫无疑问，他本来可以进入硅谷的私营部门，取得很大的成功，并赚取比政府部门薪水高几倍的工资。然而他却选择留在政府，退出他辉煌的职业生涯默默地工作，并淡出公众的视线——只为了我们大家。
根据史蒂夫告诉我的一些项目（他举行过高度安全调查，他做的大部分工作都是机密或以上级别）：
- 被提名加入美国国防大学，一个国家安全战略高级项目，为未来的军事和平民领导人准备高级别的政策责任。史蒂夫和十几个学生前往中美洲，与这些国家的元首、国防部长、国务秘书等人进行了会晤。因为史蒂夫和罗兹已经收养了来自萨尔瓦多的儿子和来自厄瓜多尔的女儿，所以他对中美洲的了解使他成为这个团体的实际领导人。
- 史蒂夫在美国国防情报局开始他的工作，他是苏联/华沙契约部的分部长，负责领导一队才华出众的军人及民间分析师团队，他们为俄罗斯军队送去情报报告。几年后，美国国防情报局获得一个难得的机会进行绝密研究，这从来没有在任何一种军事服务之外进行过。史蒂夫被指派领导这项为期一年的任务。成功的压力非常巨大，但在他们的努力下最终获得了成功，其结果是立即重新设计并升级美国国防情报局的军事数据库、以及由军事部门分派的类似后续研究。
- 在政府内有 16 个情报机构，虽然分享信息是至关重要的，但也经常会被拒绝，因为不同的机构希望保持其自己的信息。这在 1991 年第一次波斯海湾战争期间变成一个严峻的问题。战果报告中指出：情报共享非常关键，需要改进。因此，中央情报局局长詹姆斯·伍尔西请史蒂夫努力改善所有 16 家机构及其客户之间的情报共享。史蒂夫的团队由来自每个机构的代表组成，他在第一个商业网站上线前的一年之前，为他们及其消费者开发、运营并实施了一个全球资讯网。该努力的成果是：使情报报告的制作和传播方式发生了重大变化。这些变化相当重要。因此，史蒂夫被要求在英国唐宁街 10 号（总理府）向英国一组高级领导人介绍使用这种方法来共享信息的安全问题。
- 对于他在国防情报局的工作，史蒂夫被乔治·布什总统授予“杰出执行官的总统排名”荣誉，并且他是国防情报局第二个此奖项的获得者。他无法和其他荣誉授予者一起参加在白宫举行的授予仪式，因为他在“幕后”工作。对于他在信息共享方面的工作，中央情报局局长授予史蒂夫“国家情报杰出服务勋章”，这是情报界最高奖章之一。
灵感可以来自世界上许多地方，我们只需要打开我们的思维，而不是封闭我们的思维。对我来说，我最钦佩的职业是美国国家公务员史蒂夫·尚泽尔的职业。